Cfoフォーラムジャパン 昭和シェル石油CFOの講演
成長戦略におけるCFOの課題
1シニアリーダーとしての自覚
@CFOは重要なシニアリーダー
@ビジネス全般に十分な基礎知識を持っている事。
＠戦略的な計画をたて、意思決定ができる事。
@異なった視点から物事を見れる事。
@果敢に意見することができる事。
2戦略的計画立案と意思決定
@自社を知る
@競合他社を分析する
@将来の事業環境を予測する、現実は難しい。
@よって複数の選択肢を準備しておくこと。
3リスクマネージメント
＠振り返りをしっかりと行う。事業部門はやりたがらない。リスクファクターが、なんであったかを分析し、将来に役立てる。
@リスクマトリクス
4資金調達
5外国為替
